企業資産、企業価値向上を目的とした「SDGsを取り入れた経営」を提案
K PLANNINGでは、CSR（企業の社会的責任）、SDGs（持続可能な開発目標）の企画や支援を専門とする
コンサルタントとパートナー契約を結び、CSR、SDGsを意識する企業向けに省エネを中心とした取り組みを
企業資産、企業価値向上と位置づけ、「SDGsを取り入れた経営」を提案いたします。
ホテル・旅館・ゴルフ場・商業施設の省エネへの取り組みは、「エコ対策」「地球温暖化対策（CO2削減）」など
CSRに大きく寄与しています。
当社は、このようなお客様の取り組みを「文字」や「数値」に具体的に変換し、HPやIRレポートを通じて、多くのエンド
ユーザー、株主に伝えることが企業価値の向上に繋がると考え、「SDGｓ事業サポート」を開始いたしました。
今後、CSR向上を目的としSDGsを積極的に取り入れる企業の評価指標は年々高まっていきます。
そのなかで、環境問題はSDGsでも重要な項目ですが、この取り組みだけでは、CSR向上に大きく寄与することはできません。
自社分析、戦略の策定、指標の設定、社内研修、外部発信など、総合的な実践により企業価値が向上し評価されていきます。
当社では、SDGsの全般的な支援により環境への取り組みをより一層経営戦略に活かしていきます。
CSR・SDGsを切り口とする企業活動強化策の一例
| SDGs経営のお取り組みステップ | 目指す状態 | 当社支援 |
| SDGsを理解する | 経営層およびキーパーソンの方々がSDGsの本質を正しく理解する | SDGsに関する社内基礎教育 |
|---|---|---|
| 着目するSDGsの目標項目を選択する | 17のSDGs目標のうち、どの目標項目に対してどのような形で 貢献していくかを、中長期の視点で定める。 |
経営資源や強みの抽出とSDGsのマッピング |
| SDGsの目標を設定するプロセス | ||
| SDGsの目標達成に向けた 経営・事業計画(実行計画)の策定 |
||
| SDGsの目標を設定する | 着目する目標項目に対し、実現したい状態・あるべき姿を 目標として定める。 |
経営資源や強みの抽出とSDGsのマッピング |
| SDGsの目標を設定するプロセス | ||
| SDGsの目標達成に向けた 経営・事業計画(実行計画)の策定 |
||
| SDGsを経営/事業計画に統合する | SDGsの目標達成に向けた経営/事業計画を作成し、 社内で共有し、その実行を開始する。 |
実行計画を進める上での各施策の計画策定・ 費用対効果の算定・ 導入する商品/サービス等のご紹介 |
| 日頃の経営・事業において定常的にSDGsの考え方を取り入れる。 | ||
| 取り組み経過や成果を発信する | 社会に対する成果・効果と社内の成果・効果を 正しく把握・評価し、開示する。 |
成果・効果の把握と評価に関する第三者意見のご提示 自社ホームページへの掲載方法のご提案 |
| 次期に向けた課題を設定し、経営/事業計画を見直す。 | 各種アワードへの応募ご支援 |
